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| 質(zhì)量方針 |
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公司全體員工應(yīng)按以下方針要求開展質(zhì)量管理體系管理方面的工作：
優(yōu)化管理 提高人防設(shè)備質(zhì)量
持續(xù)改進(jìn) 滿足所有客戶需求
方針內(nèi)容解釋：
“優(yōu)化管理”是指我們要建立一整套科學(xué)的管理制度，最大限度地激發(fā)出全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為產(chǎn)品質(zhì)量和公司效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“提高人防設(shè)備質(zhì)量” 是指我們無(wú)論加工制造或安裝什么類型的人防設(shè)備，從管理層到作業(yè)層都要予以重視。管理層要從生產(chǎn)組織、資源配置上精心籌劃；作業(yè)層在生產(chǎn)過程控制、操作技能上要精益求精。
“持續(xù)改進(jìn)”反映出公司對(duì)質(zhì)量和顧客滿意度的追求。員工每天工作都應(yīng)力求完美，在內(nèi)部貫徹“下一工序是上一工序的顧客”意識(shí)，逐步降低各種不合格的發(fā)生幾率。
“滿足所有客戶需求”強(qiáng)調(diào)我們?cè)谌魏螘r(shí)候和顧客合作時(shí)都要竭盡誠(chéng)意，了解并滿足顧客的需求，讓顧客都留下美好的印象。 |
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